Wenn ihr in den letzten Jahren an der Strong Viking Water Edition in Wijchen teilgenommen habt, habt ihr wahrscheinlich die Blau-Shirt-Armee namens Planon kennengelernt! Nicht nur die Teilnahme an der Veranstaltung ist das Ziel, sondern ein ganzer Vorbereitungszyklus sorgt dafür, dass die Gruppe von 120 Teilnehmern jedes Jahr fit beim Start erscheint! Wie kann ein Unternehmen im Bereich Sport & Vitalität so aktiv sein, und was sind die Vorteile eines dynamischen Unternehmens? Wir sprachen mit der großen Strong Viking-Antriebskraft von Planon: Manon Loeffen!
Inhaltsverzeichnis
Über Planon
Die meisten Menschen mögen einen internationalen Softwareanbieter als ein langweiliges Bürogebäude mit vielen Laptops und vielen IT-Nerds betrachten. Dies ist bei Planon zweifellos nicht der Fall. Bei Planon dürfen wir uns mit den Besten der Welt messen, wenn es um IWMS-Software geht. Wir wachsen auch so schnell, dass wir in diesem Jahr unsere neuen Räumlichkeiten eröffnen, die durch ein Energie-neutrales Gewächshaus mit dem bestehenden Gebäude verbunden werden, und, nicht unwichtig, wir werden auch eine eigenes Sportstudio bekommen. Außerdem werden wir auf Kosten des Unternehmens gemeinsam in den Skiurlaub fahren, wir lieben es ab und zu gemeinsame Unternehmungen zu machen und werden in diesem Jahr zum 4. Mal zusammen durch den Schlamm auf dem Berendonck in Nimwegen kriechen.
Strong Viking Tradition
Die Strong Viking Water Edition ist zu einer echten Planon-Tradition geworden, an der alle teilnehmen, auch das Management und der Direktor. Niemand fühlt sich zu gut, um vor den Kollegen beim Training zu schwitzen und sich im Schlamm dreckig zu machen. Tatsächlich ist unser Direktor derjenige, der sich jedes Jahr als erster Teilnehmer registriert und ganz oben auf der Teilnehmerliste steht. Er besteht immer noch darauf, dass dies nicht freiwillig geschieht und dass ich ihn dazu zwingen würde, aber sagen wir, die Wahrheit liegt irgendwo in der Mitte. Und unterschätzen Sie ihn nicht. Er mag sich mit 61 Jahren als „alter“ Mann bezeichnen, aber am Anfang ist er der erste, der über die Walhalla Wall kommt, mit Begeisterung durch den Schlamm kriecht und wenn du nicht aufpasst, rennt er zwischen den Hindernissen an dir vorbei.
Vorbereitung
Um uns vorzubereiten, beginnen wir etwa drei Monate vor dem Lauf mit gemeinsamen Trainingseinheiten. Es handelt sich dabei nicht um „fühl dich frei zu kommen“ Läufe, die wir von Zeit zu Zeit vereinbaren, es ist schon eine ernsthafte Angelegenheit. Jeden Nachmittag nach der Arbeitszeit gibt es zwei Zeitfenster von einer Stunde, für die man sich anmelden kann, und es ist obligatorisch, vor der Veranstaltung eine Mindestanzahl von Trainingseinheiten zu besuchen. Schließlich wollen wir das Risiko von Verletzungen so gering wie möglich halten, und jeder sollte auch teilnehmen können. Bei diesen Trainingseinheiten arbeiten wir in Gruppen von 15-20 Kollegen unter der Leitung von gemieteten Trainern auf den Strong Viking hin. Und etwa drei Wochen vor dem Lauf haben wir ein gemeinsames Training mit allen, die sich angemeldet haben. Das ist die eigentliche Probe.
Teambuilding
Das Beste daran ist, dass wir drei Monate lang zusammenarbeiten, und ausnahmsweise geht es nicht um Software oder Kunden. Kollegen, die normalerweise nie miteinander sprechen, lernen sich kennen und haben viel Spaß miteinander. Nichts ist verpflichtend, alles ist erlaubt und jeder kann auf seinem eigenen Level mitmachen. Während unserer ersten Edition fragte mich ein Kollege, der fünf Jahre lang keinen Sport getrieben hatte, ob ich dachte, er könne mitmachen, weil er dachte, es würde Spaß machen. Als ich ihn fragte, warum er an sich selbst zweifelte, erhielt ich sofort seine Anmeldung. Es gab keine wirkliche Antwort auf diese Frage. Er war nicht der einzige ohne viel sportliche Erfahrung, und diese Kollegen sind jetzt die fitteren Mitarbeiter des Büros, die immer noch jede Woche ins Sportstudio kommen. Es gibt sogar einen Kollegen, der sich davon hat so begeistern lassen, dass er jetzt fit genug ist, um mit mir einen 100 km langen Trail-Lauf zu laufen!
Wie es begann
Wie konnte es zu einem so großen Erfolg werden? Wir nahem zum ersten Mal in 2017 teil. Ich erinnere mich, dass ich per Mail fragte, wer sich an dieser Herausforderung beteiligen wollte. Damals dachte ich, es wäre großartig, wenn wir eine Gruppe von 20 Kollegen zusammenbringen könnten, die verrückt genug sind, um teilzunehmen. Aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein. Mein Briefkasten explodierte in dieser Woche, und innerhalb einer Woche erhielt ich 65 Anmeldungen. Nach den vielen Trainingseinheiten in diesem Jahr waren wir alle am Berendonck, um das erste Mal in die Startwelle zu stehen. Auch wenn es niemand zugeben wird, war es insgeheim ziemlich aufregend. Es bestand die Hoffnung, dass die gigantische Mauer am Start einfach umfallen würde. Aber leider tun sie das bei Strong Viking nicht. Der Lauf ist eine Sache, die man als Team gemeinsam machen muss, und das beginnt damit, dass man sich gegenseitig hilft, das erste Hindernis zu überwinden. Entweder man geht über die Mauer oder man geht nach Hause.
Planon Challenge
In den folgenden Jahren wurde unsere so genannte Planon Challenge sogar in der Neujahrspräsentation angekündigt, unterstützt durch unser eigenes Aftermovie, welches wir weiterhin jedes Jahr drehen. Die Ziele für 2018 und 2019 bestanden nicht mehr nur aus Zahlen, aber es wurde auch ein Ziel für die Anzahl der Teilnehmer an der Planon Challenge festgelegt. Fanatisch wie wir sind, sind wir demnach nicht mit 65, sondern mit 120 Kollegen (das sind 45% der Mitarbeiter in den Niederlanden!) gestartet und mittlerweile kommt man um all die blauen Planon-Shirts nicht mehr herum. Jedes Jahr sprechen wir alle auf den Gängen darüber und persönliche Ziele werden gesetzt. Welche Hindernisse wir überwinden, welche Distanzen wir laufen werden und wer sich eventuell einer schnelleren Gruppe von uns in diesem Jahr anschießen möchte. Auch unsere Auslandsbüros haben sich inzwischen mit dem Virus des Hindernislaufs infiziert und sie haben mit vielen Kollegen an Läufen in ihren Ländern teilgenommen. Im vergangenen Jahr nahm die Hälfte aller Mitarbeiter weltweit an unserer Planon-Challenge teil.
Ich kann es kaum erwarten, dass wir in diesem Jahr wieder mit den Vorbereitungen beginnen. Bei unserer ersten Planon-Challenge erhielt ich während der Vorbereitung täglich Updates von meinem Manager über seine Muskelverspannungen. Einige Tage nach dem ersten Training konnte er nämlich seine Jacke immer noch nicht selbst anziehen, und er war bei weitem nicht der Einzige. Aber Aufgeben kommt bei uns bei Planon nicht in die Tüte. Also lachen wir darüber gemeinsam, und in der folgenden Woche machen wir einfach noch ein Training. Auch trinken wir nach dem gemeinsamen Training, etwa drei Wochen vor dem Lauf, ein Bier zusammen, denn das gehört ebenfalls zu unserem Teambuilding. Schließlich haben wir unsere eigene Bar im Unternehmensrestaurant.
Und bald, am Samstag, den 13. Juni 2020, stehen wir wieder gemeinsam am Start der Strong Viking Water Edition. Jeder wird erneut über sich hinauswachsen, wir lassen niemanden allein und ermutigen uns gegenseitig, die Hindernisse zu überwinden. Es wird sicherlich nicht das erste Mal sein, dass Kollegen mit der Vorstellung starten, Schwierigkeiten mit 7 km zu haben, und schließlich doch die 13 km laufen, weil es so viel Spaß macht. Und dann gibt es das Finish, bei dem wir uns gegenseitig begrüßen, eine Planon-Medaille umhängen und noch ein bisschen feiern, weil wir es wieder gemeinsam geschafft haben.
Geschrieben von Manon Loeffen
Planon ist ein internationaler Softwareanbieter mit Sitz in Nimwegen, der Software für das Facility- und Immobilienmanagement vermarktet. Planon unterstützt weltweit mehr als 2.500 Kunden in 40 Ländern und verfügt über eigene Niederlassungen in den Niederlanden, Belgien, Kanada, Deutschland, Frankreich, Schweden, Großbritannien, Indien, Österreich, Singapur, Hongkong und den Vereinigten Staaten. Planon wurde 1982 gegründet und hat weltweit über 750 Mitarbeiter. www.planonsoftware.com.